KM business transformation© Moderation
Mögliche Beratungsleistungen in Veränderungsprozessen:
Initiierung und Zielfindung
- Visionsworkshop zur Initialzündung mit dem verantwortlichen Management
Kick-Off Veranstaltung zur Information der beteiligten Mitarbeiter und
Führungskräfte
ZukunftsWerkstatt zur Entwicklung einer gemeinsamen Zielrichtung
Strategie- und Planungsworkshops zur Festlegung der notwendigen
Handlungsschritte
Aufbau und Begleitung der Projektorganisation
- Workshops zur Entwicklung einer schlagkräftigen Projektorganisation
- Workshops und Besprechungen zur Begleitung der Projektgremien
- Reviews zur Entscheidungsfindung
Arbeiten und Austausch im Veränderungsprozess
- Prozessbegleitung mit "Mind-Setting-Change"
(in Anlehnung an U-Prozedur nach F. Glasl und
Pesencing von C.O. Scharmer) zur emotionalen
und sachlichen Verarbeitung des Change
mit dem Ziel von Akzeptanz und
Nachhaltigkeit.
- Prozessbegleitende Workshops zur
- Problemlösung
- Konfliktlösung
- Ideenfindung
- Dialogforen zum Austausch der Ergebnisse
und Erfahrungen aus dem Prozess.
Abschluss und Nachhaltigkeit
- Auswertungs- und Abschlussveranstaltung
- zur Sicherung von Ergebnissen und Nachhaltigkeit